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竭精选锐,强质厉行—森田举 行质量研讨会议

发布时间:2016-04-15 22:43 浏览次数:

 2016年4月15日,常州森 田机电有限公司组织采购部、生产部、技术部、仓管部、品质部举行了“捷精选锐,强质耐行—森田举 行质量研讨会议”,会议主 要针对生产过程中的现行问题及产品进一步优化方案进行了研究,会上,各部门人员积极发言,并提出了解决措施,最后要求如下:

一、采购部 必须严卡采购关,对元器件要捷精选锐,主要部 件还是以进口件为主,尤其线路板原件,以最优为主。

二、1、要求技 术部对储能式螺柱焊机进行第二代升级改进,包括设 备内部构造布局及控制系统二个方面,要求做到,客户哪怕只认识1-10的阿拉 伯数字也能维修我们的设备。要把设备做的更耐用、更稳定;

2、对螺柱 焊枪模具进行修改,并对内 部构造的生产精度进行再次确认;

3、对弧焊 电源的技术参数根据客户使用效果进行最后确定及改进;并及时 将装配图纸整理发送到生产部门;

三、要求生 产部改进生产流程,严格按 照生产装配流程进行操作,避免随 意改进装配环节,杜绝错装、误装、漏装等 各种低级失误的发生。

四、要求仓 管部严卡入库材料检验关,对入库 材料进行固定检验,严格筛选,对发生 疑义的材料要及时通知采购部,决不能轻易入库。员工领 料要再次认真核对,避免将 任何不合格的产品进入车间。

五、品质部 是产品质量优劣的评定部门,品质部 要制定品管监测系统,逐一筛选排除,严格对 产品使用参数及测试做好记录存档,要求每机一卡,为产品 销售后的售后服务提供监测依据。

六、建立惩戒奖励机制,对出现 的产品质量事故进行惩戒,鼓励员 工发挥主人翁精神,主动发现问题、提出改进建议,公司根 据职工的创新效果进行奖励。

                                                           常州森 田机电有限公司

                                                               2016年4月15日

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